Digitale Lösungen in der Praxis

Ausgewählte Projekte zeigen, wie aus einer geschäftlichen Frage eine tragfähige Architektur und eine funktionierende Lösung wird.

Drei Bereiche, eine Landkarte

Die drei Linien sind kein Zufall, sondern decken die Landkarte ab: nach außen gerichtet oder nach innen, für den kleinen Betrieb oder den Mittelstand.

Handwerk / kleiner Betrieb

Mittelstand

Nach außen – Markt und Kunden

bewusst keine Priorität

MarktradarSignale finden und priorisieren

Nach innen – Prozesse und Büro

Werkliniewiederkehrende Büroarbeit AngebotslinieAnfrage zu Angebot

Ausgewählte Projekte

Werklinie

Digitale Werkzeuge für die wiederkehrende Büroarbeit im Handwerk.

Ausgangsproblem: Anfragen, Angebote, Dokumentation und Betriebswissen liegen in getrennten Kanälen und Systemen.
Lösungsprinzip: Eine zusammenhängende Werkzeuglinie verbindet diese Aufgaben mit den bestehenden Abläufen. Kollege KI ist darin das Wissensmodul für Suche und Chat über interne Unterlagen.
Mein Beitrag: Produktkonzept, Prozess- und Systemarchitektur, Oberflächen, Module und Integrationen.
Heutiger Status: Funktionsfähige Capability-Linie mit Demos und Modulen – kein Standardprodukt von der Stange.

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Marktradar

Relevante Unternehmenssignale finden und nachvollziehbar priorisieren.

Ausgangsproblem: Signale für Zielkunden, Märkte und Partner sind öffentlich vorhanden, aber über viele Quellen verteilt.
Lösungsprinzip: Öffentliche Unternehmenssignale werden zusammengeführt, bewertet und als begründete Prioritäten nutzbar gemacht.
Mein Beitrag: Recherchelogik, Bewertungsmodell, Datenarchitektur, Reports und technische Umsetzung.
Heutiger Status: Funktionierender Capability-Nachweis und anpassbare Lösungsarchitektur – kein fertiges Standard-SaaS.

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Angebotslinie

Aus unordentlichen Anfragen werden prüffähige Angebotsentwürfe.

Ausgangsproblem: Anfragen kommen als E-Mail mit Zeichnung oder formlosem Text – bis zum Angebot vergehen Stunden Suche in Altvorgängen und Tage bis zum Versand.
Lösungsprinzip: Anforderungen werden aus Anfrage und Anhang gezogen, mit den eigenen Altvorgängen abgeglichen und als prüffähiger Entwurf ausgegeben – als Dokument oder E-Mail und, wo das System es zulässt, direkt ins CRM oder ERP. Die Freigabe bleibt bei einem Menschen.
Mein Beitrag: Prozessarchitektur, Extraktions- und Abgleichslogik, Anbindung an Bestandssysteme.
Heutiger Status: Schaufenster mit interaktiver Demo – die Architektur dahinter läuft produktiv bei einem Hersteller.

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Weitere Experimente anzeigen

Kleinere Prototypen aus meiner laufenden Auseinandersetzung mit neuen Werkzeugen, Schnittstellen und Anwendungsmöglichkeiten.