Verantwortungsbereich in Festanstellung

SPORT 2000 Marktplatz

Strategische Neuausrichtung zu einem Sport-Marktplatz mit 60.000+ SKUs. Verantwortung für die Systemarchitektur, IT-Roadmap und die Orchestrierung des Rollouts. Steuerung komplexer Multi-Stakeholder-Umgebungen.

Tools & Methoden

Digitalstrategie & E-CommerceSystemarchitekturTech Leadership

Highlights

Marktplatz-Strategie & Plattformarchitektur

IT-Programm-Management & technischer Rollout

Skalierung der Datenarchitektur auf 60.000+ SKUs

C-Level Stakeholder-Management

Projekthintergrund

Strategische Transformation der SPORT 2000 Digitalpräsenz: Ablösung einer klassischen monolithischen Plattform zugunsten einer offenen, hochskalierbaren Marktplatz-Architektur.

Was umgesetzt wurde

In meiner Festanstellung als technischer Programm-Manager verantwortete ich Architektur-Design, IT-Roadmap und die Orchestrierung komplexer Datenflüsse. Fachbereiche, externe Technologie-Vendoren und Integrationspartner wurden orchestriert, um die technische Systemintegration einer massiv skalierbaren Plattformumgebung sicherzustellen.

Ergebnis

Erfolgreicher Rollout der neuen Marktplatz-Architektur. Das System verarbeitet nahtlos über 60.000 SKUs und verfügt über belastbare, API-gestützte Datenschnittstellen, die das zukünftige Wachstum des Händlernetzwerks sicherstellen.