Responsabilité exercée en tant que salarié
SPORT 2000 Marketplace
Réalignement stratégique vers un marketplace sportif avec plus de 60 000 références. Responsable de l'architecture système, de la feuille de route IT et de l'orchestration du déploiement. Gestion d'environnements complexes à multiples parties prenantes.
Outils & Méthodes
Points forts
Contexte du projet
Transformation stratégique de la présence digitale de SPORT 2000 : migration d’une plateforme monolithique classique vers une architecture Marketplace ouverte et hautement évolutive.
Ce qui a été construit
En tant que salarié au poste de responsable de programme technique, j’étais chargé de l’architecture, de la feuille de route IT et de l’orchestration de flux de données complexes. Les métiers, fournisseurs technologiques et partenaires d’intégration ont été coordonnés pour assurer l’intégration technique de la plateforme.
Résultat
Déploiement réussi de la nouvelle architecture Marketplace. Le système traite sans accroc plus de 60 000 références et fournit des interfaces de données robustes, pilotées par API, qui sécurisent la croissance future du réseau de distribution.